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但问题是，个体的经验无法适用于所有人，个体与个体在认知、成长、经历中的种种差异，在知识付费的模型下好像都被忽略了。所以，大家看完了一场跨年演讲，很可能的结果就是一晚上过去了大家该干吗还是干吗。（记者 薛星星）艾尔普再生医学合伙人许效 ：要系统地学习而不只是服用“快餐式知识”

一些机构人士猜测，富贵鸟或存在“体外黑洞”，将前述资金用来投资矿业。这一猜测并非空穴来风。中新经纬客户端（微信公众号：jwview）查询富贵鸟2015年披露的海外监管公告发现，发行人控股股东、实际控制人林和平100%持有中大矿业控股有限公司，中大矿业控股有限公司又100%持有香港天鹏矿业有限公司，香港天鹏矿业有限公司100%持有福建省富贵鸟矿业集团有限公司。在这令人眼花缭乱的股权控制关系下，林和平实际上对与上市公司同名的福建省富贵鸟矿业集团有限公司构成100%控股。

再次，对于一个平台来讲，要寻找到合适的盈利模式其实非常艰难。做平台的企业，似乎都喜欢用亚马逊说事。在他们看来，像亚马逊这样成功的企业，尚且在成立后的很长一段时间内都无法实现盈利，对于自己这样的新创企业来讲，又为什么要着急盈利呢？先把市场做大了，利润不就跟着滚滚来了。这样的想法，显然是大错特错了。事实上，熟悉亚马逊的人都知道，亚马逊之所以不盈利，并不是因为它不能盈利，而是因为它将所有的利润都投入到了未来可能更赚钱的领域。用这些钱，它砸出了云计算，砸出了智能音箱，砸出了新型的零售……正是因为这些，它才获得了资本市场的尊重，才实现了巨额的估值。而国内的一些平台呢？钱也砸了，本也亏了，但并没有能换来像亚马逊那样有价值的业务，如果是这样，那砸下去的钱就真是打了水漂了。当然，在前几年资本市场活跃、资金充足的条件下，即使这样的企业仍然是有机会生存的。甚至凭借它们自身的规模、凭借市场上对它们在未来可能找到盈利模式的想象，它们的创始人还可以傲气地对投资人说出“如果我知道怎么赚钱，那要找你做什么”这样硬气的话。但现在，整个市场已经发生了改变。资金已经不再充裕，地主家也没了余粮，投资人已经不会再给企业更多的时间去演化、发展商业模式。在这种情况下，那种想纯粹依靠做大规模取胜，而没有明确商业模式的创业者们就几乎只有死路一条了。

尽管名创优品东西卖得很便宜，但是我们的陈列、体系、设计非常简约。当然宜家更不用讲了，宜家的东西很庞杂，但是风格高度统一，极度简约、极度标准化、极度系列化。我们曾打磨过一个产品——名创冰泉。这个水设计出来之后，我们找了不下50个工厂生产，最后只有一个能够做出来，他说这个瓶子不用申请专利，因为在中国没有人能生产出来，如果有人生产出来，一定是我们的模具被盗了、出了问题。

从数据上看，陌陌依然是社交上的巨无霸，截至到2018年初，它依然有4000万的月活用户，甚至比探探还要高出一倍。但同样是数据上显示，陌陌男女比例7比3，已经严重失调，而且里面女性账号也以酒托/卖茶叶的/卖股票的/卖房的居多。而且陌陌近一半的用户都是80后，但现在陌生社交软件的主力军早已经是90，00后。

积极探索与民营资本合作的模式、路径，对民营企业参与的政府和社会资本合作（PPP）项目要给予倾斜。不能只投大不投小、投发达地区不投欠发达地区、投国有企业参与的不投民营企业参与的PPP项目。央行：表态“民企和金融机构是命运共同体”11月7日，中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清接受了媒体采访，他指出，总书记在民营企业座谈会上的讲话，既给民营企业家吃了“定心丸”，也给金融机构和金融管理部门吃了“定心丸”。下一步，银保监会将从“稳”“改”“拓”“腾”“降”等方面入手，解决好民营企业融资难的问题。